Задача реконструировать или построить один молочно-товарный комплекс в каждом хозяйстве страны до конца 2012 года остается неизменной. Это требование озвучил Президент Беларуси Александр Лукашенко во время рабочей поездки 21 августа в Минскую область.

Глава государства посетил четыре молочно-товарные фермы в агрокомбинатах "Дзержинский" и "Ждановичи", чтобы на их примерах ознакомиться с ходом выполнения поручения по строительству и реконструкции молочно-товарных ферм.

Президент принял решение провести это мероприятие в расширенном формате и с этой целью пригласил для участия в разговоре должностных лиц, на которых лежит первостепенная ответственность за выполнение поставленной задачи: членов Правительства, помощников Президента по областям, губернаторов и заместителей председателей облисполкомов, курирующих сельское хозяйство. Александр Лукашенко провел своего рода практическое занятие, показав на конкретных примерах и объяснив, какими именно должны быть современные молочно-товарные комплексы. По мнению Президента, сегодня не все ответственные лица до конца понимают его требование, а потому поставленная задача выполняется не в полном объеме.

В соответствии с поручением Главы государства, в каждом хозяйстве страны к концу текущего года должен быть создан один молочно-товарный комплекс. Таким образом, реконструкции с учетом современных тенденций развития молочного животноводства подлежит около 1200 молочно-товарных ферм. Ожидается, что принятые меры позволят уже в 2013 году увеличить поголовье коров на 78,3 тыс. голов, а производство молока - на 250 тыс.т в год. Таким образом, к 2015 году численность коров должна достичь 1,6 млн. голов, а производство молока - 10 млн. т. Как рассчитывают производители, рост объемов (прежде всего за счет качественных изменений в отрасли) позволит удешевить продукцию, что даст возможность успешнее конкурировать на внешних рынках с поставщиками из Европы и Новой Зеландии.

Как было доложено Главе государства, за январь-июль 2012 года сельхозорганизациями страны произведено 3,7 млн.т молока, или 107% к уровню прошлого года. Производство молока увеличено во всех областях, в том числе в Минской на 6,8%. Производство мяса, в том числе птицы, составило 109,6% к уровню прошлого года. По словам чиновников, в стране за один год в этой сфере удалось сделать столько, сколько до этого выполняли в течение семи лет.

Благодаря увеличению производства продукции животноводства удалось значительно нарастить ее экспортные поставки, параллельно осваивая и новые рынки. В частности, первые крупные партии были направлены в Китай, Японию, Вьетнам. То есть, Беларусь постепенно выходит на те рынки, где традиционно работала, к примеру, Новая Зеландия. Кроме того, все больше ориентация идет на поставки уже готовой продукции. При этом Беларусь расширяет продажи продукции торговым компаниям, минуя посредников.

Как доложил Президенту Вице-премьер Михаил Русый, Беларусь к концу 2012 года выйдет на $5 млрд. экспорта сельхозпродукции. В этой связи Глава государства подчеркнул, что за выполнение данной задачи Михаил Русый отвечает лично. "По полям будут ходить губернаторы, за методику ответственны министры. А Вы должны заняться контролем этих процессов и торговлей, где у нас еще много проблем. Мы умеем произвести, сохранить, а вот продавать еще не научились", - отметил Президент.

Первым молочно-товарным комплексом, где развернулся обстоятельный разговор, стал МТК «Томковичи» ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский». Здесь содержится 1300 коров, внедрены все современные эффективные технологии доения и содержания скота.

Осмотрев помещения молочно-товарного комплекса, Александр Лукашенко резюмировал, что подобный комплекс является образцом и каждое хозяйство должно стремиться именно к такой форме содержания скота.

«Я поставил задачу преобразовать молочно-товарные фермы в молочно-товарные комплексы. Отличие вы знаете: это соблюдение полной технологии содержания дойного стада. Искусственное осеменение, цех сухостоя, цех раздоя, цех производства молока, система водопоения, навозоудаления, кормление скота – все должно быть по технологии! Вот что я от вас хотел! И поручил в каждом хозяйстве взять любую негодную ферму и преобразовать в молочно-товарный комплекс», - напомнил Президент.

В то же время чиновники признали, что до конца года выполнить поставленную Главой государства задачу в полном объеме не удастся, и просили сократить количество реконструируемых ферм. По их словам, оптимальное число таких МТФ составляет 720-750.

Однако Александр Лукашенко остался непоколебим в этом вопросе: «Я предупреждал, что это будет неимоверно сложно, тяжело, ищите пути, выходы, вы мне будете говорить, что не хватает денег, ума, настойчивости, еще чего-то. И у вас было время на выполнение задачи!».

Однако губернатор Минской области Борис Батура доложил, что Минщина выполнит свое задание – реконструкцию в этом году 324 старых молочно-товарных ферм до уровня современных МТК – полностью и в соответствии с требованиями Главы государства.

Как выяснилось, с заданием не справляются две области – Гомельская и Витебская. Президент поручил Премьер-министру и Вице-премьеру Михаилу Русому разобраться, что нужно дополнительно сделать, чтобы выполнить задачу в этих регионах.

По мнению Александра Лукашенко, достижение поставленной цели – принципиальный вопрос, от которого в дальнейшем зависит продовольственная безопасность страны. «Я могу напомнить. В середине 90-х годов на полках магазинов страны ничего не было – все было пусто. Но мы схватились за промышленность. Это дало нам эффект. И 8-10 лет назад взялись за сельское хозяйство, потому что оно могло вообще исчезнуть. И это было своевременно. Мы начали создавать маяки, чтобы показать, каким должно быть сельское хозяйство», - отметил Президент.

«Все вы тогда ездили по миру, собирали крупицы опыта, как надо содержать скот. Пришли к выводу, что так: открытые зашторенные сараи, большой приток воздуха и света и так далее. И мы в этом году при сильных морозах увидели, что скот нормально перенес зиму. То есть, мы уловили тот путь, по которому надо идти в сельхозпроизводстве», - сказал Глава государства.

Как рассказал генеральный директор ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» Леонид Заяц, стоимость строительства МТК «Томковичи» составила Br 12,5 млрд. По расчетам специалистов, срок ее окупаемости составит три года. В целом же в хозяйстве за 7 месяцев 2012 года получена прибыль в размере Br 18,9 млрд. По итогам работы за год каждая корова дает прибыль в $1 тыс. «С такой работой нам никакая государственная помощь не нужна», - констатировал руководитель хозяйства.

«Ни один нефтяной, золотой и прочий проект не окупается за 3 года, а здесь – молочный дает такую окупаемость. Ну так овчинка выделки стоит? Есть смысл создавать такие объекты и вкладывать средства? Есть! А вы мне про молокопроводы и прочие устаревшие технологии рассказываете», - отметил Глава государства, обращаясь к чиновникам.

«Вопрос в том, чтобы быстрее идти. Нас жизнь заставит. Мы завтра будем работать по правилам ВТО. Вы что хотите сказать, что мы отгородимся от них? Нет. Нам придется конкурировать, и если мы бежать вперед не будем, то нам нечем будет подстраховаться: у нас нет ни нефти, ни природного газа, ни золота. Вот здесь наше золото! Три года окупаемость. Поэтому я от вас и требую, чтобы за эти три года мы вышли на такой вот уровень», - сказал Александр Лукашенко.

Глава государства посетил также МТФ «Повелково» агрокомбината «Дзержинский», МТФ «Фрунзе» и МТФ «Плашево» агрокомбината «Ждановичи» с разными технологиями доения коров: в молокопровод, в доильном зале, а также с использованием доильных роботов.

На конкретных примерах были рассмотрены разные подходы к реконструкции этих объектов, подробно, по полочкам, разложены плюсы и минусы каждого, даны исчерпывающие ответы на все вопросы.

Подводя итоги состоявшегося обстоятельного разговора, Президент подчеркнул: "Мои требования остаются прежними. Сегодня, разговаривая с руководителями и специалистами передовых хозяйств, я лишний раз убедился: мы на правильном пути и не делаем никаких технологических ошибок. Что касается моего требования по модернизации старых молочно-товарных ферм (где доят коров в ведро или молокопровод), то надо продолжить создание молочно-товарных комплексов в строгом соответствии с технологией".

В ходе обсуждения данной тематики никаких противоречий и споров у специалистов и руководителей областей не было по вопросам внедрения современных технологий на новых комплексах.

"Но некоторые хотят мои требования упростить и добавить одно звено, которое стоит денег, оставив молочно-товарные фермы с доением в молокопровод. Но это не то качество молока, нужен доильный зал. Как модернизировать фермы, мы увидели", - отметил Глава государства.

"Надеюсь, что сегодняшнее мероприятие, в результате которого мы друг друга услышали и поняли, подведет черту в спорах: каким быть в перспективе молочно-товарным комплексам. То, что мы делаем, это не самоцель, это очень напряженная работа", - считает Президент. По его мнению, откладывать эту работу нельзя. "Тот, кто бежит быстрее, тот выигрывает. А нас время подгоняет, потому что, когда мы будем работать в рамках ВТО, в которую уже вступает Россия, нам придется конкурировать с ведущими мировыми фирмами. Чтобы выжить и быть конкурентами в этой борьбе, надо иметь хорошее и качественное молоко", - отметил Александр Лукашенко.

В качестве положительного примера того, как нужно работать и модернизировать животноводческую отрасль, Александр Лукашенко привел руководителя агрокомбината "Ждановичи" Григория Чуйко, который применяет современные технологии, в том числе используя на новых комплексах роботов. "Человек предъявляет повышенные требования к условиям труда, - сказал Глава государства. – И это тоже заставляет нас создавать самые современные комплексы».

"Я от вас требовал и требую - мы должны в каждом хозяйстве ввести по одному молочно-товарному комплексу, модернизировав старую ферму или построив новую. Молочно-товарные комплексы могут быть трех видов - примерно на 600, 800 или 1000 голов. Что касается молокопроводов, то они, конечно, еще останутся, и не один год. Но уже в этом году нужно полностью уйти от доения в ведра», - вновь напомнил Президент. Александр Лукашенко потребовал, чтобы прежде всего модернизировались именно старые фермы.

Он подчеркнул, что основная цель нынешней встречи с руководителями областей и их заместителями, которые отвечают за вопросы сельского хозяйства, - прийти к общему мнению. "И мы к общему мнению пришли - все знают, что делать", - резюмировал Глава государства.

Вместе с тем имеются проблемы в Витебской и Гомельской областях. "Надеюсь, что в Гродненской, Могилевской и Брестской областях этих проблем нет. Минская область обещала уйти от этих проблем. Это будет просто подвиг для руководства Минской области, если они сделают так, как сегодня мне было доложено», - сказал Президент.

По его словам, задача должна быть выполнена, тогда можно быть уверенным в модернизации по всей стране за эту пятилетку практически всех молочно-товарных ферм до уровня современных МТК.

Как убежден Александр Лукашенко, необходимо идти именно этим путем и быстрыми темпами вести модернизацию в животноводстве. "Предстоит делать сегодня то, что надо не завтра, а послезавтра. Надо жить послезавтрашним днем. И для этого есть все - стройматериалы, оборудование, необходимый кадровый потенциал. Грош цена тогда нам, если мы не выполним эту задачу", - подчеркнул он.

По окончании мероприятия Президент принял решение назначить Леонида Зайца Министром сельского хозяйства и продовольствия. По мнению Главы государства, он проявил себя на практике как сильный руководитель и ему вполне под силу справиться с серьезными задачами в новом качестве.